У храбром потезу који одражава софтверску и аутомобилску индустрију, сектор фенестрација је сведок појаве револуционарног пословног модела:Врата и прозори као услуга (ДааС). Овај концепт трансформише традиционалну једнократну-куповину капиталаврата и прозореу текући однос заснован на претплати{0}}у коме власници кућа или управници зграда плаћају редовну накнаду за перформансе, одржавање и евентуалну надоградњу својих система ограда.
Према ДааС моделу, добављач-обично произвођач или специјализовани интегратор услуга-задржава власништво над физичкимврата и прозоре. Купац се претплаћује на пакет који укључује професионалну инсталацију, континуирано праћење перформанси (преко интегрисаних сензора за цурење ваздуха, топлотну ефикасност или безбедносни статус), планирано одржавање, поправке и, на крају дефинисаног рока или животног циклуса, замену најновијим, најефикаснијим моделима. Ово пребацује финансијски терет са великих почетних трошкова на предвидљиве оперативне трошкове и преноси ризике застарелости, деградације перформанси и неочекиваних кварова са власника на пружаоца услуга.
Овај модел постаје све популарнији и на комерцијалним и{0}}тржиштима за становање високе класе, вођен неколико кључних трендова. За предузећа, он је у складу са померањем ка оперативним трошковима (ОпЕк) и нуди јасно, дугорочно-буџетирање за управљање објектима. За власнике кућа, пружа-бесплатан приступ премиум, стално унапређујући технологију без сложености набавке и управљања заменама. За произвођаче, ДааС ствара стални ток прихода, подстиче директне односе са клијентима и подстиче дизајн издржљивијих, модуларнијих и сензорских-опремљенихврата и прозоре. Док изазови око-дугорочних уговора о услугама и процене остају и даље, ДааС представља фундаментално преиспитивање испоруке вредности у индустрији ограда, позиционирањеврата и прозорене као производи који се продају, већ као резултати учинка који се гарантују и одржавају током времена.
